安居建投集團(tuán)開展“五一”節(jié)前安全大檢查

發(fā)布時間：

2025-05-06

為貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件精神，扎實推進(jìn)安全隱患全鏈條整治專項行動，全面做好防汛抗臺準(zhǔn)備工作，確保“五一”期間集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。近日，安居建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊開展節(jié)前安全大檢查，以“嚴(yán)要求、細(xì)排查、強(qiáng)落實”筑牢安全防線。

集團(tuán)黨委書記、董事長韓雄先后深入錢唐商務(wù)中心項目、三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)房24地塊、02B地塊及九堡項目開展檢查。在錢唐商務(wù)中心項目現(xiàn)場，韓雄董事長指出，該項目已進(jìn)入竣工備案沖刺階段，要全面筑牢竣工階段的安全防線，針對收尾環(huán)節(jié)，開展全覆蓋、無死角的安全排查，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)識，加強(qiáng)現(xiàn)場值班值守和巡查頻次，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，提速項目攻堅，以竣工備案為核心目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目變更結(jié)算合規(guī)審查機(jī)制，強(qiáng)化全流程時間節(jié)點(diǎn)管控，確保工程建設(shè)高效有序推進(jìn)。在三墩北人才共有產(chǎn)權(quán)房24地塊、02B地塊及九堡項目檢查中，韓雄董事長深入施工現(xiàn)場、項目管理區(qū)及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)位，現(xiàn)場聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于應(yīng)急值守、物資儲備、監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等方面的匯報。他強(qiáng)調(diào)，要牢牢筑實安全生產(chǎn)底線思維，全面壓緊壓實各方責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)極端天氣監(jiān)測預(yù)警和風(fēng)險識別能力，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)對措施，確保防汛防臺工作部署到位、落實到人、執(zhí)行到邊，不留任何安全死角。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許干華帶隊赴杭州第九人民醫(yī)院二期建設(shè)項目開展安全檢查，重點(diǎn)檢查基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)及施工機(jī)械安全管理情況。許干華總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求：一要壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促參建單位嚴(yán)格落實安全管理制度，確保安全措施落地見效。二要深化施工現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)常態(tài)化隱患排查治理整改閉環(huán)。三要強(qiáng)化防汛抗臺應(yīng)急準(zhǔn)備，針對樁基施工受天氣影響較大的特性，精細(xì)化迭代防汛預(yù)案，儲備充足應(yīng)急物資。

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分別赴各項目、經(jīng)營物業(yè)及辦公大樓等區(qū)域開展了“五一”節(jié)前安全檢查。